丁佐宏、王煜、薛加玉、李健軍、方宜新、蔣東良：看在滬蘇商如何打造“四有企業(yè)” |
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已閱：2184次 發(fā)布時間：2020-07-24
面對當(dāng)今世界百年未有之大變局，面對新冠肺炎疫情疊加增強的不確定性，面對國內(nèi)外錯綜復(fù)雜下行趨勢的經(jīng)濟形勢，在7月8日舉行的上海市江蘇商會第三屆第二次理事會議會長論壇環(huán)節(jié)，丁佐宏、王煜、薛加玉、李健軍、方宜新、蔣東良圍繞非常時期非凡“兩會”、新冠疫情下的經(jīng)濟形勢、投資方向以及民營企業(yè)家價值追求等話題，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及如何集聚蘇商力量、抓住機遇促進高質(zhì)量發(fā)展闡述各自看法，充分建言獻策，貢獻智慧見解。
丁佐宏：非常時期非凡“兩會”更堅信中國力量
全國政協(xié)委員、上海市江蘇商會會長、月星集團有限公司董事局主席 丁佐宏 新冠肺炎疫情危害全世界，我們看到了什么？看到了擁有14億人口的國家，能在最短時間內(nèi)取得了武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的決定性成果，取得了疫情防控的戰(zhàn)略成果。事實雄辯地表明，其關(guān)鍵在于我們國家擁有中國共產(chǎn)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮大國的治理能力，體現(xiàn)出在黨的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下集中力量辦大事的社會主義制度優(yōu)勢。這更加堅定了我對中國共產(chǎn)黨的擁護和對自己國家的熱愛。作為全國政協(xié)委員，前不久我前往北京出席“兩會”，又一次深受感動教育。今年是非常時期的非凡“兩會”，前期各項檢測工作井然有序，全國各界代表委員齊聚首都，參政議政暢所欲言，匯聚眾智眾力，為國家發(fā)展、人民生活獻計獻策。在新冠肺炎肆虐的時候，有哪個國家能夠做到這樣？只有中國能召集全國精英，在人民大會堂來討論民生大事。事實證明，中國共產(chǎn)黨以人民為中心的執(zhí)政能力，是建設(shè)一個偉大、繁榮、富強的東方大國所必須的國家免疫力�！皟蓵钡挠H身經(jīng)歷，以及我所目睹的這一切，更讓我無比熱愛祖國，無比擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。今年是決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅和“十三五”規(guī)劃收官之年，是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢“兩個百年”的關(guān)鍵之年。對于民營企業(yè)家來說，就是要聽黨話、跟黨走，熱愛自己的祖國，服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展，為社會和人民大眾創(chuàng)造財富！ 王煜：疫情下更應(yīng)注重需求端管理
全國政協(xié)委員、上海市江蘇商會聯(lián)席會長、春秋航空股份有限公司董事長 王煜 新冠病毒疫情肆虐全球，民航業(yè)從春節(jié)開始就受到嚴重影響。我們國家采取堅決果斷措施控制住疫情，海外卻每天創(chuàng)新高，對于世界經(jīng)濟的負面影響巨大，預(yù)計在很短時間內(nèi)結(jié)束的可能性不大。以往面對突發(fā)性危機，通過財政貨幣政策很快可以扭轉(zhuǎn)局面，但是這次涉及的面比較廣、持續(xù)性更長，至今仍在影響全球經(jīng)濟復(fù)蘇。今年2月份以后，我國在基本控制住疫情的前提下采取相應(yīng)策略，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，政策的發(fā)力主要是在供給端，較短時間內(nèi)很快恢復(fù)了產(chǎn)能。但由于疫情持續(xù)時間長，對需求端的影響更為深刻，不少人失業(yè)沒有工資，社會消費力、購買力大幅下降，這就從需求端對經(jīng)濟產(chǎn)生了影響。但是供給端需要需求端拉動，如何在做好供給端發(fā)展的同時注重需求端管理，是值得我們深思的問題。疫情在特效藥和疫苗出來之前還會有反復(fù)，但我們國家體制機制優(yōu)勢充分發(fā)揮作用，中國經(jīng)濟逆勢增長，在國內(nèi)巨大市場潛力下，具有趕超全球經(jīng)濟的巨大機會，企業(yè)家應(yīng)該善于抓住發(fā)展機遇。 薛加玉：新經(jīng)濟新投資新發(fā)展靠智慧與創(chuàng)新
上海市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、上海市領(lǐng)軍人才、上海市江蘇商會輪值會長、上海德匯集團有限公司董事長 薛加玉 現(xiàn)在看來，新冠肺炎疫情的影響將會常態(tài)化。以往人類遭遇自然災(zāi)害、局部戰(zhàn)爭等引發(fā)的經(jīng)濟周期一般在三到五年，這次疫情影響可能會更長。經(jīng)濟趨勢性向好，投什么都可以掙錢，比如20年前買房�，F(xiàn)在以及后20年，掙錢要靠知識智慧、靠科技創(chuàng)新，這就帶來如何研判新冠疫情困擾下的經(jīng)濟形勢和投資方向問題。選擇做企業(yè)、做投資就是踏上一條不歸路，你就必須面對各種各樣的復(fù)雜情況。經(jīng)濟形勢或者投資方向，我與大家分享三句話：第一句話是生命在于運動，對企業(yè)來說就是一定要保持現(xiàn)金流，不能困死在資金鏈上；第二句話是瞎動不如不動，也就是說亂投資不如不投資，動不如靜；第三句話是選擇適當(dāng)運動方式，量力而行進行適量運動，千萬不能做超越自我能級的事情。 李健軍：套利發(fā)展模式近尾聲 企業(yè)創(chuàng)新增長是正道
科技創(chuàng)新做優(yōu)做強做大企業(yè)，這是全球的一大趨勢。走上創(chuàng)新發(fā)展這條路就永遠不會停下來，創(chuàng)新是永無止境的。國家靠創(chuàng)新發(fā)展，就需要來自于企業(yè)的科技創(chuàng)新動能，這是一種剛需，我覺得創(chuàng)新型企業(yè)未來一定有大的發(fā)展機會。瑞爾是從事汽車、航空零部件研發(fā)、設(shè)計制造、人工智能方面技術(shù)、產(chǎn)品的高科技企業(yè)，瑞爾工業(yè)歷史上有三次自主研發(fā)填補了國內(nèi)空白，而且每一次填補中國空白的產(chǎn)業(yè)化都給公司銷售帶來飛躍，這三次飛躍推動了瑞爾工業(yè)14年復(fù)合增長率達到53.6%，高增長速度可以說不比房地產(chǎn)差。在經(jīng)濟高速增長時期，曾經(jīng)靠套利就能夠發(fā)展企業(yè)，但現(xiàn)在國家進入了高質(zhì)量發(fā)展時代，特別是當(dāng)前國際環(huán)境非常復(fù)雜，可能面臨更為嚴峻的技術(shù)封鎖，所以國家更需要來自企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新。瑞爾在走創(chuàng)新之路歷程中有三個體會：第一，要有足夠投入，沒有足夠的科技投入，不可能研發(fā)出真正有價值的技術(shù)出來，靠投機不可能實現(xiàn)創(chuàng)新；第二，要耐得住寂寞，扛得住失敗，才能實現(xiàn)成功；第三，需要不斷地學(xué)習(xí)，因為創(chuàng)新需要新知識，尤其作為企業(yè)家更應(yīng)當(dāng)成為創(chuàng)新的靈魂，要通過學(xué)習(xí)來提高你的鑒別能力，如果沒有鑒別能力可能會走入創(chuàng)新誤區(qū)，可能會上當(dāng)受騙，反而給企業(yè)帶來災(zāi)難。蘇商有很多優(yōu)秀企業(yè)，大家應(yīng)當(dāng)把自己的企業(yè)從套利型發(fā)展轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型發(fā)展，這樣一定會有美好未來。 方宜新：以健康心態(tài)做好大健康產(chǎn)業(yè)
江蘇省工商聯(lián)副主席、上海市江蘇商會輪值會長、上海瑞慈醫(yī)療投資集團有限公司董事長 方宜新 健康成為人類社會發(fā)展的核心理念，也有人說只要跟生命有關(guān)的都叫大健康產(chǎn)業(yè)。醫(yī)療服務(wù)業(yè)、醫(yī)療器械、醫(yī)療藥品，構(gòu)成大健康產(chǎn)業(yè)，也是全世界最大產(chǎn)業(yè)之一，我們國家也把大健康產(chǎn)業(yè)列為戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)之一，美國大健康產(chǎn)業(yè)占到GDP17%，我們現(xiàn)在是5-7%，發(fā)展到17%還有3倍，所以說前景廣闊。我們說大健康產(chǎn)業(yè)是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)，但是大健康產(chǎn)業(yè)的特點是投資較大、回報偏低、周期較長，相對來說對人才和技術(shù)要求較高，做這個產(chǎn)業(yè)要有耐力，就像跑馬拉松一樣。瑞慈是做大健康產(chǎn)業(yè)的，10多年的磨礪使我們認識到，一定要以健康心態(tài)來做大健康產(chǎn)業(yè)。我們發(fā)起成立了上海南通名醫(yī)促進會，集聚起在上海的與南通有血緣情緣的名醫(yī)，8年來資源共享回饋家鄉(xiāng)，為父老鄉(xiāng)親提供健康服務(wù)。我想也可依托上海市江蘇商會，把在上海的江蘇籍名醫(yī)聚集起來，搭建一個交流平臺，充分發(fā)揮上海優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的效用，為江蘇乃至于全國服務(wù)。 蔣東良：破解固定思維，打造“四有企業(yè)”
江蘇省工商聯(lián)副主席、江蘇省安裝協(xié)調(diào)會長、宜安控股有限公司董事長 蔣東良 我常常在思考，覺得環(huán)境不確定不可怕，最可怕的就是企業(yè)家固定的慣性思維，過去的成功不能保證現(xiàn)在的成功，更談不上未來的成功，用過去的成功經(jīng)驗指導(dǎo)現(xiàn)在的自我走向未來是很危險的。所以思維創(chuàng)新很重要，要從過去線性思維模式向結(jié)構(gòu)性思維轉(zhuǎn)變，要用系統(tǒng)思維、動態(tài)思維、循環(huán)思維、哲學(xué)思維來做企業(yè)，蘇商要做成國內(nèi)一流甚至全世界知名，建議大家在思維方式上要有改變。具體講，建議在上海市江蘇商會提倡打造“四有企業(yè)”——第一，政治上有方向。真正的危機不是經(jīng)濟危機，也不是能源危機，最可怕的危機是價值觀危機，要倡導(dǎo)在滬蘇商將企業(yè)價值觀和個人價值觀融入社會主流價值觀，登高望遠發(fā)力前行。第二，發(fā)展上有本事。面對世界大變局、逆全球化經(jīng)濟下行、貿(mào)易保護主義抬頭等挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不畏艱難，在科技創(chuàng)新方面用好大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，跟產(chǎn)業(yè)深度融合，做發(fā)展有本事的企業(yè)。第三，責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)。作為民營企業(yè)家，不能只盯著為自己、為家族、為親友做企業(yè)掙錢，一定要承擔(dān)社會責(zé)任，當(dāng)下要著力提供就業(yè)供給，既要解決就業(yè)數(shù)量，還要解決就業(yè)質(zhì)量，這樣對民生有好處，對國家有貢獻。第四，文化上有內(nèi)涵。在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，應(yīng)當(dāng)超越物質(zhì)的門檻，注重精神層面的建設(shè)，因為精神是可以傳承的。這就要在文化內(nèi)涵上不斷滋養(yǎng)豐富，用精神力量支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠。 對商會未來發(fā)展的祝福期許
何建華：今天我們歡聚一堂交流分享，體現(xiàn)的是在滬蘇商力量。今年中國在非常時期召開非凡“兩會”，凸顯出制度比較優(yōu)勢下的中國力量。新冠肺炎疫情給人類社會文明進步帶來嚴重影響，如何克服并戰(zhàn)勝疫情疊加給經(jīng)濟全球化以及下行趨勢帶來的不確定性，突破固有的思維定勢，擺脫慣性發(fā)展路徑依賴，依靠創(chuàng)新推動企業(yè)創(chuàng)造價值，以健康心態(tài)做“四有”企業(yè)與企業(yè)家。蘇商是一個創(chuàng)造過無數(shù)輝煌的群體，如今也是上海民營經(jīng)濟的主力軍之一，上海市江蘇商會成立至今的十年時間里更是將“厚德、崇文、實業(yè)、創(chuàng)新”的蘇商精神，發(fā)揚光大。 蘇商在上海有良好的基因，同時上海又有很好的營商環(huán)境，所以我們可以打造成世界一流的商會。丁佐宏會長的夢想，就是把上海市江蘇商會打造成長三角、全中國一流的商會。今天的會長論壇，展現(xiàn)出會長既有做企業(yè)的成功經(jīng)驗，也有各方面真實真切的感悟體會，更有富有價值的哲理思考，蘇商不愧為是實力非常雄厚的一個整體。在結(jié)束今天的論壇之前，我想請六位會長用一句話來表達對上海市江蘇商會的祝福與期望。 丁佐宏：新冠肺炎疫情來臨后，中華兒女都想到祖國懷抱。希望每一位會員都能夠為上海市江蘇商會添光增彩，讓我們商會越來越好。 王煜：沒有一個春天不會到來，相信我們江蘇商會一定能夠成為有全國影響力的商會，同時也成為我們在滬蘇商的港灣。 薛加玉：我想起了一句話：“要想走得快，一個人走；要想走得遠，大家一起走�！弊Ｔ附K商會在佐宏會長帶領(lǐng)之下，德正篤行，匯誠致遠！ 李健軍：希望上海市江蘇商會會員企業(yè)和諧互助、創(chuàng)新共贏，祝愿商會越辦越好。 方宜新：希望上海市江蘇商會能成為蘇商精神的最好創(chuàng)造者及傳播者。 蔣東良：上海市江蘇商會的全體蘇商要聽黨話，跟黨走，創(chuàng)新學(xué)美國，誠信學(xué)德國，精益求精學(xué)日本，成為政治上有方向、發(fā)展上有本事、責(zé)任上有擔(dān)當(dāng)、文化上有內(nèi)涵的新蘇商。 |
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