□本報記者 史春楊
2014-02-23 09:21:42來源：無錫日報
記者近日從宜興市金融辦了解到，在2001年由宜興市、鎮(zhèn)兩級財政籌集資金在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了一個農(nóng)戶貸款擔(dān)保基金，2006年，宜興市財政局又撥�？畛闪⒁粋�市級的農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保專項基金。不過這兩類針對農(nóng)民的擔(dān)�；痣S后都停止了運作。然而，由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家出資成立的“農(nóng)民致富小額貸款擔(dān)保基金”卻一枝獨秀。據(jù)介紹，該擔(dān)�；饟�(dān)保的20多例項目，每一個都表現(xiàn)良好。該擔(dān)�；痦椖渴侨绾纬晒\作，日前記者進(jìn)行了一番探訪。
■企業(yè)家出資成立“擔(dān)�；稹睘轲B(yǎng)殖戶解憂
在宜興楊巷鎮(zhèn)皇新村，村口向南約兩里地，大片的農(nóng)田中間有一個600多畝的養(yǎng)豬場。養(yǎng)豬場的主人叫吳洪林，原來這個豬場起初只有10來畝的面積，要問豬場發(fā)展到今天有什么秘訣的話，他說首先得感謝一個擔(dān)保基金——由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家蔣東良出資成立的“農(nóng)民致富小額貸款擔(dān)�；稹保鹈磕甓紴槠涿赓M擔(dān)保從銀行借貸。
“直接從銀行借貸沒有抵押資產(chǎn)，小貸公司利息高壓得人喘不過氣來，找擔(dān)保公司擔(dān)保卻被要求另外找企業(yè)來‘反擔(dān)�！�2007年時吳洪林常常為融資難題而絞盡腦汁。這個三十出頭的農(nóng)家小伙一心想要引進(jìn)優(yōu)良種豬，改變太湖豬毛皮厚、瘦肉率低、養(yǎng)殖周期長造成養(yǎng)豬戶效益不高現(xiàn)狀。
就在吳洪林為資金犯愁的時候，楊巷當(dāng)?shù)貏倓偝闪⒌囊粋�擔(dān)�；穑赓M為農(nóng)民解決擔(dān)保難題。“當(dāng)時我們楊巷鎮(zhèn)黃家村走出去的企業(yè)家蔣東良出資200萬元與宜興農(nóng)商行簽訂協(xié)議，設(shè)立了‘農(nóng)民致富小額貸款擔(dān)保基金’，免費為創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民提供擔(dān)保。”楊巷鎮(zhèn)政府工作人員羅杰說。
■考察項目如何運作后擔(dān)�；鹛峁┲С�
當(dāng)吳洪林想申請“農(nóng)民致富小額貸款擔(dān)�；稹睍r，鎮(zhèn)政府工作人員表示，基金對申請的項目和申請人都要進(jìn)行考察，通過了才能獲得免費擔(dān)保。在詳細(xì)告知了項目的計劃后，吳洪林還帶著蔣東良來到豬場實地看了看。沒有幾天，他被通知可以到宜興農(nóng)商行申請貸款了，他通過擔(dān)�；鹳J到了70萬元，執(zhí)行基準(zhǔn)利率。利用這一筆貸款，吳洪林把30來平方米的一個個小圈改成了500平方米左右的大圈；引進(jìn)發(fā)酵床技術(shù)，營造一個發(fā)酵菌族集聚的微生態(tài)環(huán)境，大量有益菌進(jìn)入豬的體內(nèi)，按照細(xì)菌占位原理，有害菌和病原菌則無法在豬的體內(nèi)存活，避免豬生病而使用抗生素，實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖。
“我的養(yǎng)殖場并不是簡單地重復(fù)擴(kuò)建，而是在技術(shù)改革的基礎(chǔ)上保持適度擴(kuò)大規(guī)模�！眳呛榱终f，由于第一年按時還清了貸款，所以至今每年都可以獲得免費的擔(dān)保。
與吳洪林一樣，從事小番茄種植的楊杰也在創(chuàng)業(yè)的節(jié)骨眼上獲得免費擔(dān)保，通過擔(dān)保基金從銀行借到了30萬元貸款，現(xiàn)在楊杰有底氣花上百萬元從美國引進(jìn)優(yōu)良的小番茄品種，他的目標(biāo)是在幾百畝塑料大棚里為楊巷培育叫得響的小番茄品牌，這也是蔣東良對他的期望，“通過品牌效應(yīng)帶動當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民致富”。
■防止資金被違規(guī)使用企業(yè)家最有發(fā)言權(quán)
2007年以來，在楊巷當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬的吳洪林、種植蔬菜的楊杰、養(yǎng)殖螃蟹的毛婷和養(yǎng)魚的張少東等創(chuàng)業(yè)青年都獲得免費擔(dān)保順利從農(nóng)商行借到貸款�！皳�(dān)保的項目雖然總共只有20多例，但是每一個項目都運作良好，沒有一筆不良貸款。”蔣東良說�！坝烧鲗�(dǎo)成立的這兩類擔(dān)�；鹋c‘農(nóng)民致富小額貸款擔(dān)保基金’相比，額度上限的太死，不夠靈活，無法滿足一些項目的資金需求；對一些項目進(jìn)行擔(dān)保后缺乏有效的監(jiān)督和管理，容易產(chǎn)生擔(dān)保貸款被投資到別的領(lǐng)域，相關(guān)項目盲目擴(kuò)大，擔(dān)保風(fēng)險隨之增加，很難長久地存活下去�！币伺d農(nóng)商行相關(guān)人士分析。目前在宜興，“農(nóng)民致富小額貸款擔(dān)保基金”可以說是一枝獨秀。
針對農(nóng)村地區(qū)的金融支農(nóng)面偏窄，信貸品種還比較單一的現(xiàn)狀，宜興金融部門正在培育和規(guī)范多元化的信用主體，引導(dǎo)社會資源，積極發(fā)展農(nóng)村互助擔(dān)保組織，盡力擴(kuò)大支農(nóng)金融總量。宜興金融部門相關(guān)人士說，社會資源具有獨特的優(yōu)勢，像蔣東良成立的這個擔(dān)�；穑劝l(fā)揮了社會效益也兼顧了商業(yè)風(fēng)險，有效解決了對貸款申請人的選擇和監(jiān)督問題，“畢竟什么樣的項目有潛力企業(yè)家們最有發(fā)言權(quán)，怎么樣防止資金被違規(guī)使用他們也很有辦法”。
http://epaper.wxrb.com/paper/wxrb/html/2014-02/23/content_375093.htm
http://www.wxrb.com/node/kandian/2014-2-23/EE2KA292E549602.html
