對話“世博”716工程機電安裝“指揮家” |
|
已閱：4426次 發(fā)布時間：2010-04-23 20:26:29
中國國家館、世界貿(mào)易中心協(xié)會館、世博演藝中心……當一個個世博工程不斷呈現(xiàn)于公眾的眼前時，有一個世博工程卻始終蒙著神秘的面紗，這就是世博716工程。這個總投資10億元、總建筑面積超過11萬平方米的特殊工程質(zhì)量要求高、難度大，工期短，工程建設(shè)的每個細節(jié)的要求都極度苛刻。
4月12日晚，記者與承攬該工程的宜興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司董事長蔣東良面對面。 蔣東良有“宜興的尤努斯”之稱。2006年以來，宜安公司出資用于修路、飲水、設(shè)慈善基金、資助弱勢群體等社會公益事業(yè)的資金超過3000萬元，2009年他被評為“中國公益事業(yè)十大突出貢獻人物”。大會頒獎詞如是評價他：“農(nóng)民致富的工程師，新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人�！� 關(guān)于世博：城市比的不是財富 記者：為了716工程機電安裝，聽說你們從上海、北京、蘇州、無錫、常州等地的15家分公司6000多名工人中選出900多名優(yōu)秀工人在施工一線？ 蔣東良：是的，該工程是2010年上海世博會指揮中心，上海市安全局辦公中心，是世博會后將會永久性保留的重大工程之一，來不得半點含糊，最近我一直在上海。因為如果把716工程機電安裝中所解決的每個技術(shù)難題記錄下來，我們足可以編一本厚厚的書。 我就舉一個例子：716工程施工周期緊，施工中管道比較多。以往工程的質(zhì)量通病——管道接口采用絲扣連接施工難度大，質(zhì)量不穩(wěn)定，采用世界上先進的法蘭連接和焊接連接的，焊接部位容易銹蝕，如何解決這個問題？我們專門成立技術(shù)攻關(guān)隊，決定采用先進的管道卡箍連接施工技術(shù)，這樣就解決了焊接接頭腐蝕的問題。 記者：世博進入倒計時，您怎么看待世博？ 蔣東良：通過世博會，全世界都把各自在城市化發(fā)展過程中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)拿出來展示，大家都會把各自最好的東西展示出來，不同需求的人到了世博會都會得到一定的收獲。我觀察“世博”的視角可能和大家不同，我更多思考這點：人類的發(fā)展，其實比的不是財富，而是更多的超越財富的東西。比如人文、舒適、快樂，當然，這要財富作為基礎(chǔ)，但我們要學(xué)會超越財富。 關(guān)于小額貸款：我崇拜尤努斯 記者：為什么要設(shè)立“農(nóng)村致富小額貸款擔(dān)保基金”？ 蔣東良：農(nóng)民的貧窮不是天生的，農(nóng)村要實現(xiàn)富裕必須解決體制失靈的問題，比如，農(nóng)民的房子無法抵押，這樣一來，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)無法獲得銀行貸款支持。調(diào)查顯示，農(nóng)村合作銀行99%的農(nóng)民借的錢都會還，是很講信用的。但問題是怎樣讓有信用的農(nóng)民借到錢？雖然中國經(jīng)濟近年來飛速發(fā)展，但中國城鄉(xiāng)差別巨大，有些貧困農(nóng)村比發(fā)達的大城市要落后幾十年，小額信貸是改善貧困農(nóng)民生存現(xiàn)狀的有效途徑。 我最欣賞尤努斯說的那句話：“如果你創(chuàng)立了一個小型社會企業(yè)，你就創(chuàng)立了一顆種子，你培育的是種子，種子可以生根發(fā)芽再生出種子�！� 記者：所以你在“中國公益事業(yè)十大突出貢獻人物”頒獎大會上發(fā)言說：“企業(yè)的公益行為遠遠大于捐錢”。 蔣東良：是的，現(xiàn)在社會上一提民營企業(yè)社會責(zé)任，馬上想到就是捐錢。其實，捐錢當然是義舉，值得褒獎，但如果把企業(yè)的社會責(zé)任僅僅局限在一兩次捐錢上，就將企業(yè)的社會責(zé)任這個內(nèi)涵豐富的題目做小了、做窄了、做死了。企業(yè)家的責(zé)任感如何體現(xiàn)？我覺得應(yīng)該提供“輸血式”的支持，造血式的資助。 關(guān)于公益：沒有人可以離開他人而活 記者：你做公益的動力何在？ 蔣東良：我不想說大話。我只想引用阿克曼基金會的首席執(zhí)行官說過的一句話：“全世界約有40億人每天的收入還不足4美元。貧富差距日益拉大，是我們這個世界面臨的最危險的問題，如果我們找不到縮小這種差距的辦法，就會有更多的人鋌而走險，我們每個人都有可能深受其害�！� 盡管他的這段話曾引起爭論，不少人因為他的這段話斷定有些人參與公益事業(yè)的動機是出于自我保護，但我認為，他的確說出了一個無法否認的事實，那就是社會群體的利益相關(guān)性，沒有人可以離開他人而活。 中國的公益事業(yè)剛剛起步，人們對公益事業(yè)的理解有時還停留在初級階段，把公益事業(yè)視為富人的專利，是有錢了以后的事。其實，中國改革開放30年來，造就了一代財富精英，而由財富精英變?yōu)樯鐣ⅲ铱磪s是一道很大的檻，而首先考驗的是一個人的道德良知。 關(guān)于財富：千萬不能做“富有的窮人” 記者：如何看待財富？ 蔣東良：有財富固然很好，但財富對于為富不仁的人卻是壞事。有些人是“富有的窮人”，有些人卻是“貧窮的富人”。我還兼楊巷鎮(zhèn)黃家村黨總支副書記，每年大年初一，宜安公司發(fā)的第一筆獎金是給鎮(zhèn)上的環(huán)衛(wèi)工人，感謝他們?yōu)榄h(huán)境衛(wèi)生付出的辛苦。每年大年三十，我都帶孩子去敬老院，十幾年風(fēng)雨無阻。我要讓孩子知道，孝敬老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，一個家庭、一個企業(yè)，大到一個國家，這種傳統(tǒng)文化不能丟。我覺得這是為我的后代好，我不想他們成為麻木不仁的“富二代”，被財富害了的一代。 參考鏈接：http://xh.xhby.net/mp2/html/2010-04/20/content_221239.htm |
|
